旅游路线定制商业模式有哪些,旅游路线定制商业模式有哪些特点

1.乡村旅游有哪些盈利模式？

2.文化旅游的商业模式基本形态有哪些

3.中国的旅游网站一般都是什么样的经营模式？

4.商务团旅游的创新点有哪些

一、文化旅游公司注册经营范围包括哪些

1、文化旅游公司注册经营范围包括：

（1）旅游资源开发和经营管理；

（2）旅游宣传促销策划；

（3）旅游商品开发销售；

（4）旅游景区配套设施建设；

（5）景区游览服务、文化传播、园林绿化等等。

2、法律依据：《中华人民共和国公司法》第七条

营业执照依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。

公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。

公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。

二、文化旅游的商业模式有哪些

1、门票模式，这是文化旅游最基础、最原始的商业模式；

2、综合收益模式，这种模式摆脱了单一的门票经济，而是强调餐饮、购物和住宿等多种收益形式。

3、产业联动商业模式，这种模式就是以文化旅游为平台，利用这个平台资源开发相关的产业，从而获得更多的收益；

4、产业和资本运作相融合的商业模式。

乡村旅游有哪些盈利模式？

携程，去哪儿，同程，途牛都是b2c的，淘宝旅游也是b2c的，或者说c2c的，b2b形式的旅游电子商务网站很少。

B2B（也有写成 BTB，是Business-to-Business的缩写）是指企业与企业之间通过专用网络或Internet，进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式。它将企业内部网和企业的产品及服务，通过 B2B 网站或移动客户端与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。

B2B 是指进行电子商务交易的供需双方都是商家（或企业、公司），她（他）们使用了互联网的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。电子商务是现代 B2B marketing的一种具体主要的表现形式。

文化旅游的商业模式基本形态有哪些

乡村旅游已经进入4.0时代，绿维文旅董事长林峰博士认为，乡村振兴战略将人才、资金、项目等众多机会投向乡村，为乡村旅游高质量发展提供了保障与支持，乡村旅游作为实施乡村振兴战略的重要力量，正在成为一种休闲度假生活方式，加速单一业态向多元服务产业结构转化。

乡村旅游主要发展有四个方向：景观农业、休闲农业、村庄旅游和度假旅游，其中主要的盈利模式有：其中农业观光园、国 家现代农业产业园、田园综合体、乡村度假庄园、乡村民宿、特色村落、幸福慢村、乡村营地、民俗风情园等。

绿维文旅是全国知名的文旅城乡综合规划设计院，拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲”资质，聚焦旅游·特色小镇·乡村振兴，以"创意经典·落地运营"为理念，以开发运营策划为前提，以规划设计为核心，整合顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等业务板块，打造“泛旅游开发运营服务平台”和“泛旅游开发运营生态圈”，为文化、旅游、大健康、体育、农业、教育、房地产等区域综合开发运营及项目落地建设，提供顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等全链全程服务。

绿维文旅成立十余年来，不断突破，创新引领，打造泛旅游综合开发运营智库，总结形成了数十个规划设计新思维、新理念、新方法、新模式，出版了十本行业专著，参与编制了四大行业标准，创新旅游十八大要素，研发与投资孵化创新IP，整合高端研修与资源对接，举办旅游创新活动与行业高峰论坛，拥有数百个资深专家团队和完善的质量控制体系，累积完成各类规划设计项目3000余个，300余个项目已建造完成并落地运营，得到市场的广泛认可与肯定，获得数十项国 家级奖励，成为业界典范！

中国的旅游网站一般都是什么样的经营模式？

商业模式是一种可盈利的方法，它也是企业核心竞争力的主要源泉。文化企业经营需要重视商业模式的发现和改进。商业模式需要以项目经营为基础，但是，商业模式不等于具体项目的盈利。商业模式中的盈利有时候是单一的，有时候是组合的。

第一种商业模式是以企业为主体，把企业作为整体价值的商业模式。例如，现在某个公司投资一部**，明天搞一项什么活动，整个都是在经营一个个项目，并没有经营企业，所以企业整体价值的商业模式并没有体现出来。我把项目型经营的企业成为项目型企业。有好多商业**，人们都知道明星的名字，但是都不知道公司叫什么名字，所以这个时候就没有整体经营企业。

第二种是产业链经营的商业模式。我们中国的主题公园主要是卖门票，卖硬件，迪斯尼的主题公园是整个产业链搞旅游，搞影视，搞娱乐，搞餐饮，搞衍生产品，就是一个产业链，比如说我们现在动漫，国外的动漫是产业链条非常多，包括到现在为止小熊维尼每年还卖出将近60亿美元的衍生产品，但是我们的一些动漫企业仅仅卖原创作品。

第三种商业模式就是产业链形态的产业集聚。我们现在很多地方做产业聚集园，必须有两个条件才能把它做成功，第一个是企业总部集聚，第二个要有产业链形态的集聚。

第四种叫资本运作与企业并购成长的商业模式。世界上大的文化公司全部通过上市融资，然后去收购别的企业；没有一个是完全靠自己的积累成长起来的。

第五种是项目能够做大型化、持续化、品牌化的商业模式。我们现在很多的品牌活动，但是有些活动今年在这里明年在别的地方，不是每年都做得好，有积累，甚至一年比一年好。项目必须持续化、品牌化经营，才能体现大型项目商业模式的本质。国家应当允许选秀节目做下去，因为这样才能有规模效益。

第六种商业模式，是以挖掘顾客商业价值为核心的商业模式。以凤凰卫视和阳光卫视相比较就可以看出，前者的受众有很高的商业价值，后者则没有，主要是一些没有钱消费的观众，因而广告也上不去。

第七种商业模式是组合的商业模式，是文化产业跟其他产业融合的商业模式。比如说旅游地产，我们现在叫文化旅游地产。实际上在文化产业领域里面赚钱最多的就是搞文化旅游地产的，像华侨城，他们挣的钱比内容企业要多很多。

第八种商业模式是专业化要求的商业模式。比如说美国人擅长做动画**，其规模收入比日本的动画电视还多。又比如，需要体育经营专业化的比如中国的足球俱乐部，就没有专业化。现在国内的足球俱乐部很奇怪。在国外没有人利用公司的名称冠名一个球队，因为假如赞助的公司破产，这个球队的品牌就没了，也没有忠实的消费者球迷了。

第九种是明星经纪与娱乐结合的综合商业模式，包括让人们参与成为明星的选秀，选秀之后的主角成为影视明星、开展明星代言、出版图书等，这些活动还包括手机短信、商业赞助等的收入，可以打造产业链。

第十种商业模式是改造提升制造业的商业模式，比如苹果公司就是一个成功的例子，雅昌印刷也是一个积极探索的例子。这种商业模式需要大幅度提升文化艺术设计的内涵。

第十一种商业模式是跨媒体经营的商业模式。我们的企业现在正在走向这样的趋势，能够跨媒体经营。有一些公司已经开始在尝试跨媒体经营，而且比较成功了，比如说华谊兄弟公司就是在做跨媒体经营。

第十二种商业模式，是作为经常性的活动和交易平台的商业模式，比如网络信息、电子商务的阿里巴巴、携程等，也包括各种乐器交易、知识产权中心等。网络门户网站也是活动平台性质的商业模式。

第十三种商业模式是技术与技能结合的商业模式，如谷歌、百度等持续保持领先的技术，其员工拥有改进技术的技能和团队能力。

第十四种商业模式就是拥有终生消费者的商业模式，如体育球队俱乐部，满足球迷终身的消费需求，而不是一次性依靠冠名赞助的买卖。

第十五种商业模式是定制的商业模式，如移动公司的动漫内容定制，或者某些大企业的技术外包和顾客服务等。

商业模式要符合国内目前的国情，同时需要一定的前瞻性。当然，所有的商业模式都要严格考虑商业可行性。因此，以上的商业模式都是企业家主导的商业模式，而不是艺术家、策划人主导的商业模式。

商务团旅游的创新点有哪些

中国的旅游网站一般都是以目的地检索+机票，火车票代售为主要的经营模式

最近新出的百度旅游是以用户体验为基础的旅游交友互动平台

需要准备域名空间还有目录框架的布局旅游站盈利基本上是和旅游公司合作的网上有人咨询直接转到旅游公司或者让旅游公司直接来你网站上投放广告前提是网站得有精准的流量

商务团旅游的创新点主要包括以下几个方面：

1.定制化服务。商务团通常有特定的需求和要求，旅游企业可以提供定制化服务，例如根据团队成员的文化背景、兴趣爱好等，量身打造行程和活动，为商务团提供更加个性化、专业化的服务。

2.智能化管理。利用先进的技术手段，如人工智能、大数据分析等，对商务团旅游路线、住宿、用餐等方面进行智能化管理，提高服务质量和效率。

3.创新活动。商务团旅游除了传统的参观、讲解等活动外，可以通过创新活动增加趣味性和互动性，例如团队建设、文化交流、主题晚宴等，提升商务团的参与感和满意度。

4.环保可持续。商务团旅游需要在保证服务质量的前提下，更加注重环保和可持续发展。旅游企业可以推广低碳出行、节能环保等理念，通过行动落实企业社会责任。

以上创新点可以为商务团旅游提供更加有差异化和竞争力的服务，满足商务团对高品质、个性化、可持续等方面的需求。

除了以上创新点，还可以通过提供多语种服务、优化线路规划、加强安全管理等方面进行不断的创新和改进。